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07 passos para aumentar a produtividade da sua equipe

No atual ambiente de trabalho complexo e colaborativo, o verdadeiro desafio é gerenciar não apenas sua carga de trabalho pessoal, mas também a produtividade coletiva. A verdade é que todos temos muito a fazer e muito pouco tempo para realizar. Você saberia como ajudar os membros da sua equipe a

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A roda e o eixo – Uma dupla simples e poderosa

Há pouquíssimas inovações em engenharia mecânica que tiveram tanta influência quanto a roda e o eixo. O mundo moderno seria muito diferente sem eles. A roda e o eixo é uma das seis máquinas simples definidas na antiguidade e expandidas durante o Renascimento até os tempos atuais. Primeiras representações da

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Produtividade: comece a gerenciar a sua atenção e não o seu tempo

Vive-se numa cultura obcecada por produtividade. Depois de duas décadas estudando o tema, o professor Adam Grant, Ph.D. em psicologia organizacional pela Universidade de Michigan, garante que o gerenciamento do tempo não é uma solução para aumentar a produtividade, você deve gerenciar a sua atenção Vive-se numa cultura obcecada por

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Aeolipile: uma das primeiras turbinas de reação a vapor

A Aeolipile foi a primeira máquina a vapor giratória do mundo, ou mais tecnicamente correto, uma turbina de reação a vapor. Foi inventada pelo cientista Garça de Alexandria, no século I (d.c.), que a descreveu em detalhes em seu livro Pneumática. Este dispositivo, relativamente simples, funciona aquecendo um reservatório de água dentro de um recipiente para

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4 coisas a esperar para o futuro da engenharia mecânica

Fonte: Thomas Insights A engenharia mecânica é considerada a mais ampla de todas as disciplinas de engenharia, principalmente devido à sobreposição do campo com outras áreas de estudo, como engenharia civil, química e industrial. Como resultado, engenheiros mecânicos podem ser encontrados em vários setores que trabalham em uma ampla gama de

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Você consegue lidar com a verdade?

Três maneiras de os líderes deixarem de perder informações essenciais de toda a organização. Fonte: Strategy+Busines – por Eric J. McNulty No clássico estudo de Sydney Finkelstein sobre o colapso das empresas, Why Smart Executives Fail , as evidências de que os líderes empresariais precisariam para evitar o fiasco estavam disponíveis para eles

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